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Mener un entretien annuel professionnel de performance

Objectifs généraux

Contribuer à l’alignement des collaborateurs sur les objectifs de l’entreprise et du service


 

Objectifs pédagogiques

Connaître et prendre en main les outils d’évaluation

Construire un plan d’objectifs

Accompagner un collaborateur dans son projet professionnel 

  • + Profil du formateur

    20 ans d’expérience dans les Ressources humaines et l’accompagnement managérial 

  • + Outils et techniques d'animation

    • Jeux de rôles : Mener un entretien / Traiter une situation délicate

    • Cas pratique : Fixer les objectifs 

  • + Programme

    SEQUENCE 1 – S’APPROPRIER LE SUPPORT ET LES OBJECTIFS DE L’ENTRETIEN

    • Présenter le déroulement de l’entretien
    • Présenter le contenu du document
    • Replacer l’évaluation dans la politique de gestion des ressources humaines
    • Préparer les étapes : préparation, conduite d’entretien et suivi 

    SéQUENCE 2 – FIXER LES OBJECTIFS POUR LA PéRIODE à VENIR 

    • Construire ensemble des objectifs
    • Identifier les indicateurs adéquats

    SéQUENCE 3 –IDENTIFIER LES BONNES PRATIQUES ET TRAITER LES SITUATIONS DÉLICATES

    • Présenter les règles d’or de l'évaluation
    • Fournir les méthodes de traitement des objections
    • Traiter les situations délicates liées à l’entretien d’évaluation

    SéQUENCE 4 –ACCOMPAGNER LE COLLABORATEUR DANS SON PROJET PROFESSIONNEL  

    • Connaître les dispositifs liés à la formation professionnelle
    • Le rôle du manager et l’interaction avec les services RH
    • Définir à quel moment orienter la personne vers le service RH