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Gérer un projet SI

Objectifs généraux

Optimiser la gestion et accroître la réussite des projets SI

Doter les responsables projets d’une méthodologie commune


 

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les concepts clés et le vocabulaire de la gestion de projet

Maîtriser une méthodologie de projet SI

Acquérir les techniques de gestion de projet SI

Savoir identifier les rôles et responsabilités des acteurs du projet

Connaître les différents types de méthodologie de projet

  • + Profil du formateur

    Ecole Centrale Paris

    12 ans d’expérience dans le conseil et l’industrie 

  • + Outils et techniques d'animation

    Jeux de rôles, cas pratiques

    • Tableau interactif 

  • + Programme

    SÉQUENCE 1 - INTRODUCTION

    • Présentation de la formation : objectif, planning, enjeux
    • Eléments de contexte
    • Identification des enjeux et difficultés des projets SI : AFOR

    SÉQUENCE 2 – COMPRENDRE LE DÉROULEMENT TYPE D’UN PROJET SI

    • Identification des différentes étapes du projet SI
    • Détermination des objectifs et livrables propres à chaque étape
    •  Zoom sur la préparation et l’animation des réunions de lancement et de COPIL 

    SÉQUENCE 3 – CONNAÎTRE LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DANS UN PROJET SI

    • Identification des rôles et responsabilités des différents acteurs projets sur tout le cycle projet
    • Retour d’expérience d’un intervenant de l’établissement

    SÉQUENCE 4 – ZOOM SUR DEUX ETAPES CRITIQUES D’UN PROJET SI

    • Présentation de la recette fonctionnelle : synoptique et REX
    • Analyse de la mise en production et du déploiement : synoptique et REX

     

    SÉQUENCE 5 – METTRE EN PERSPECTIVE LA MÉTHODOLOGIE PROJET

    • Adaptation de la méthodologie à la nature du projet
    • Présentation des différents types de méthodologie : méthodologies traditionnelle et agile