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Construire une Gestion des Talents adaptée aux besoins de l’organisation

Objectifs généraux

Comment définir les Talents nécessaires aux succès de l’organisation?

Comment identifier, développer et retenir ses Talents?

Comment optimiser l’utilisation des Talents dans l’organisation?


 

Objectifs pédagogiques

Stratégie : définir une stratégie de gestion des Talents alignée avec la stratégie globale de l'entreprise

Processus : identification, développement, évaluation, rémunération, rétention, gestion des départs et plan de succession

Identifier les Talents cibles que l'entreprise souhaite attirer et construire une marque employeur adaptée

  • + Profil du formateur

    Senior Manager chez Sia Partners, 15 ans d'expérience en matière de développement RH, expérience significative en gestion des Talents et Hauts Potentiels

  • + Outils et techniques d'animation

    • Ateliers
    • Mindmapping
    • Etudes de cas
       
  • + Programme

     

    SÉQUENCE 1 – Construire une stratégie de gestion des talents

    • Conduire une étude approfondie du mode de fonctionnement de l'organisation et de ses objectifs de développement
    • Aligner la stratégie des talents sur les objectifs de développement identifiés (compétences particulières à acquérir, approche générationnelle, concurrence...)

    SÉQUENCE 2 : Les principes clés d'un programme de gestion des talents performant

    • Mener des entretiens réguliers d'évaluation, d'échange et de fixation d'objectifs
    • Définir de manière concertée des objectifs de performance précis, valorisants et motivants pour les salariés
    • S'engager en faveur du développement et des employés

    SÉQUENCE 3 : Œuvrer pour être leader dans son domaine d’activités

    • Maintenir sa capacité à innover et à pénétrer de nouveaux marchés, pour être attractif
    • Mettre en place une communication interne et externe efficace

    SÉQUENCE 4 : Mesurer les résultats obtenus

    • Mesurer la performance des programmes de gestion des talents (KPIs et satisfaction des employés)
    • Mesurer le taux de rétention et de développement des potentiels
    • Communiquer efficacement sur les résutlats