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Anticiper et gérer l'absentéisme

Objectifs généraux

Réduire l’absentéisme pour gagner en efficacité et accroître la performance  de l’entreprise

Optimiser l'organisation du temps de travail des équipes


 

Objectifs pédagogiques

Comprendre le rôle social de l’encadrant

Connaître et appliquer le processus de gestion de l’absentéisme

Maîtriser les méthodes d’accompagnement des cadres à la gestion de l’absentéisme (entretiens…)

  • + Profil du formateur

    Ancien DRH, 20 ans d’expérience dans les Ressources Humaines
     

  • + Outils et techniques d'animation

    • Jeux de rôle

     

    • Etudes de cas
       
  • + Programme

    SÉQUENCE 1 – apprÉhender l'absentÉisme 

    • Principales causes de l’absentéisme
    • Mesures prévues par les dispositifs conventionnels
    • Processus propres à l’établissement et expression des blocages

     

    SÉQUENCE 2 – communiquer avec ses équipes 

    • Communiquer efficacement auprès de son équipe : mener une communication impactante
    • Communiquer sans a priori auprès des agents absents, sans dénigrement
    • Maîtriser les basiques de la communication

     

    SÉQUENCE 3 – MAÎTRiSER LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT ADAPTÉES 

    • Animer son terrain social
    • Identifier et traiter les irritants sociaux
    • Percevoir et mesurer son climat social (indicateurs)

     

    SÉQUENCE 4 – GÉRER L’ABSENTÉISME AU QUOTIDIEN

    • Découvrir les méthodes d’accompagnement à la gestion de l’absentéisme
    • Construire un entretien de retour
    • Construire un entretien de contractualisation
    • Construire un entretien de suivi